供需链体系经营思维战略解码研讨会顺利结束

发布时间：2020-10-19 14:11:13 来源：京博云商

引言：树风气、管风险、抓风控，董事局主席近日亲笔提写京博人要牢记的五种意识和企业经营管理的原则，“装备配件用贵的，选择适合自己工艺技术与装备条件的，采购几乎就是免费。”秉承五种意识、牢记经营管理原则，供需链公司陆续开展了一系列改革举措，促进经营风控与管理创新有效落地。

为继续深化供需体系改革，激发创新思维，将新型经营思维贯穿到日常工作中去，10月16日由供需链分公司组织集团各公司开展经营思维战略解码研讨。本次研讨会由供应链专家郭东兴主持，集团董事、高级副总裁、工业装备供需链分公司总经理赵立秋，京博装备总经理张承贺，工业装备供需链分公司联融共享与风控专家韩立军等领导以及石化、WL、农化等公司供应链条相关部门负责人、骨干出席会议。

本次活动采用头脑风暴的形式进行，分别就对主席讲话的认知与落地措施、供需链体系的经营风险底线两个专题进行研讨。在激烈的研讨过程中，产生了新观念，激发了新设想。

经过两轮比拼，最终石化团队获得“最佳认知”团队。

活动最后，赵总为本次活动做投资赋能，赵总指出“对的、贵的”如何能实现免费，那首先是要适合我们企业的，这样才能发挥装备物资的最大价值，才能物超所值。赵总通过工作中实际案例的分享，指出在未来供需链体系的改革中要学会做生态，通过大数据分析，转变现有工作思维模式。

通过本次经营思维战略解码头脑风暴，各公司进一步明确了业务环节中的风险底线，并结合如何选择适合的采购策略制定了清晰的行动计划，为供应链体系优化升级指明了前进方向！